怎样选择物流仓储设备供应商

2014-08-16 10:06:25 东莞市海德机械有限公司 已读

   中国目前的仓储物流活动有43%集中在长三角地区,珠三角地区和渤海湾地区各占21%,其余地区仅占15%;,以最具代表性的仓储货架行业为例,相关调研显示:中国各大仓储货架制造企业有94%分布在北京,上海,江苏,福建,广东地区,强大的地区需求环境差异造成了基础仓储设施供应端分布的差异。正因为这种差异,大多数企业在选择物流仓储设备供应商上就困扰了,究竟是选择本地的还是异地的呢?
     这不难理解,如果企业对物流规划,物流装备的认知达到了很高的专业度,你能自己规划,自己设计,自己选型,自己安装调试,自己对人员进行培训,自己进行必要的日常检视和维护,那本地和异地仅仅是供应距离的问题及产品品质的差异而已。
 
   产品最优化还是系统最优化?
   优质的产品是提高企业物流水平的硬体保证,但是现代企业的物流基础设施建设是一项整体的建设,是力求在有限空间里寻求环境与作业的整体统一与协调,从而创造出最高的作业效率,降低生产流通成本.当前企业缺少的是对这一整体的把握与规划能力,往往使用了先进的物流装备,聘请了物流管理专家,用了最好的人和物,却没有达到最好的结果,出货频率没有增加,仓储空间利用率提高寥寥,物料管理依然混乱,作业人员怨声载道,产品品质难以提高,作业差错率依然没有下降,是什麽原因是物流环境整体统一与协调性出了问题.企业在选购物流装备时,应从整体物流环境规划出发,考虑整个物流作业系统的协调性。
 
     仓储物流作业系统
     仓储物流作业系统的协调是一个具体的作业环境协调,如人员与生产线的协调,如何让生产人员发挥最大的生产效率就可能涉及到物料是否方便,存取工具的管理是否有序,对生产过程的监控是否方便,作业环境是否让作业人员感觉舒适(空间,视线,甚至於座椅的舒适度)。因此,在进行物流装备采购前,企业应事先做好整体物流规划,让整个物流系统达到最优化,明确每一个作业环境的需要与相互关系,再选择最适合的物流仓储设备,而不是单独考虑某个作业流程的需要再选择。
   物流仓储设备
   1.是否拥有规划设计能力,你购入固定资产时,你的服务商需要帮助你做的第一件事就是为你提供优秀的购置方案,帮助你优化经营成本.
   2.你的服务商是否拥有独立的研发制造基地,这直接影响到你的服务商对品质掌控的能力,当然,所采用的制造设备和原材料也应该是你关注的问题.
   3.人员专业度与服务商的人员专业度与回应速度,是否对行业,产品以及你本次的需求足够了解和掌握,他们能否在你需要的时候及时与您取得联系和必要的沟通
   4,产品价格、质量、交期也是要考量的因素,还有一部分是各个企业针以自身情况制订对供应商的一些标准
     综上所述,在目前国内物流行业地区供需环境差异下,企业不应过多重视距离因素来选择服务商,怎样使物流系统最优化,双方合作更长期有效,能为企业带来最大的收益是提高现代企业仓储物流水平之道